最少要准备的六项信息
| 信息 | 为什么重要 |
|---|---|
| 产品品类 | 决定配方、剂型、包材和生产路径 |
| 目标人群 | 影响功效表达、肤感和包装风格 |
| 销售渠道 | 影响规格、价格带和讲品方式 |
| 目标价格带 | 决定成本结构和方案取舍 |
| 包装状态 | 影响推进速度和包材适配 |
| 合作模式倾向 | 帮助判断适合现货、成熟方案还是定制 |
如果这些信息说不清，会发生什么
工厂很难准确判断应该先给你现货方向、成熟方案，还是进入深度打样。最后往往会变成样品看了很多，但每一轮都像重新开始。
项目最怕的不是信息少，而是关键信号模糊。先讲清核心方向，比一开始塞太多零散想法更有效。
不需要一开始就准备好的内容
- 所有成分清单。
- 完整视觉系统。
- 所有SKU规划。
- 极细的文案和招商稿。
第一次沟通，重点是让对方先判断路径
第一次沟通不是考你会不会做产品，而是要让工厂能快速判断：这个项目适合先给你现货参考、成熟方向，还是直接进入打样与包材匹配。先把路径判断对，后面的效率会高很多。
常见问题
我只有一个模糊想法，也能先沟通吗？
可以，但至少要讲清大致品类、目标渠道和预算区间，这样更容易给出有用建议。
第一次沟通就要把包装全部定好吗？
不需要。只要先说明目前有没有现成包材或设计方向即可。
欧兰产品开发顾问
把产品方向、渠道和目标价格带发来。
欧兰产品开发顾问会先帮你判断适合成熟方案、现货贴牌、免费打样、小批量测试还是定制开发，再进入打样与交付沟通。